Soluciones en Software para Arquitectura e Ingeniería
Soluciones en Software para Arquitectura e Ingeniería
Imagínate completar un proyecto de construcción con un 30% menos de tiempo y costos, con una reducción significativa de errores y retrabajos. Estos son algunos de los beneficios inmediatos que las empresas experimentan al adoptar la Metodología BIM (Building Information Modeling).
En una reunión reciente, un reconocido estudio de arquitectura nos compartió una anécdota sobre uno de sus proyectos más ambiciosos: un complejo de uso mixto que incluía oficinas, residencias y áreas comerciales. Inicialmente, el equipo utilizó software CAD para la fase de diseño, mientras que las fases de construcción y gestión del proyecto las realizaron con software BIM.
En el dinámico y exigente mundo de la construcción, la capacidad de gestionar proyectos de manera efectiva y eficiente es crucial para el éxito. Un ejemplo ilustrativo es el proyecto de construcción del Aeropuerto Internacional de Beijing-Daxing. Utilizando la Metodología BIM (Building Information Modeling), este proyecto monumental se completó con una precisión impresionante, dentro del presupuesto y del cronograma establecido, a pesar de su enorme complejidad y escala.
Explora cómo la adopción exitosa de la metodología BIM en los países avanzados en metrología y normalización se basa en las mejores prácticas de administración de proyectos como PMBOK® y PRINCE2. Este enfoque integral implica un cambio en la mentalidad de los profesionales, enfocándose en la organización, planificación, y habilidades interpersonales, fundamentales para implementar BIM eficazmente. Lee más para entender la conexión entre la gestión de proyectos y la efectiva implementación de BIM.
Descubre por qué la adopción de BIM en una empresa va más allá de actualizar software y hardware. Transformar una organización en una verdadera empresa BIM implica un cambio profundo en la mentalidad y metodología de trabajo de todo el personal, así como de clientes, contratistas y proveedores. Leer más te ayudará a comprender los desafíos y soluciones para una transición exitosa hacia la metodología BIM.
La administración de proyectos es esencial para alcanzar los objetivos establecidos, aplicando efectivamente herramientas, técnicas, habilidades y conocimientos a lo largo de su ciclo de vida. Comprender las fases del ciclo de vida del proyecto, definidas por el PMBOK®, es crucial para el control y éxito del mismo. Lee más para profundizar en las fases del ciclo de vida y entender cómo gestionar mejor cada etapa del proyecto.
Para que una empresa adopte exitosamente la metodología BIM, necesita cumplir con varios criterios esenciales, desde tener un equipo innovador hasta replantear su modelo de negocio para alinearse con los nuevos enfoques que BIM demanda. Este cambio profundo abarca desde la clientela objetivo hasta la estructura de costos, pasando por la capacitación del personal y la infraestructura tecnológica. Lee más para descubrir cómo tu empresa puede transformarse y capitalizar los beneficios de integrar BIM en sus operaciones.
Explora cómo se despliega un proyecto siguiendo la metodología BIM, atravesando etapas clave desde el inicio hasta el cierre, y cómo cada fase se beneficia de la integración de todos los stakeholders. A diferencia de la creencia popular, tanto el software CAD como BIM son valiosos en la ejecución, contribuyendo a un modelo coordinado que abarca múltiples disciplinas y detalles. Lee más para entender cómo esta colaboración digital impulsa la eficiencia y la innovación en todo el ciclo de vida del proyecto.
Descubre cómo el modelo de coordinación BIM integra submodelos de diversas disciplinas, como arquitectura, estructuras e instalaciones, cada uno con detalles específicos y cálculos precisos. Esta sinergia permite una colaboración eficaz entre todos los stakeholders, garantizando la compatibilidad entre diferentes softwares y enfocándose en metodologías y procesos para el éxito del proyecto. Lee más para entender la profundidad y la complejidad de la coordinación BIM y cómo facilita la gestión integral del proyecto.
Descubre cómo la adopción de la metodología BIM en la gestión de proyectos requiere no solo un cambio en la tecnología sino también en la estructura organizativa y los roles. Desde el Modelador BIM hasta el Administrador BIM, cada posición desempeña un papel crucial en el éxito del proyecto, alineándose con roles similares en las metodologías de administración de proyectos tradicionales. Lee más para entender cómo cada rol contribuye al proceso BIM y qué formación se requiere para maximizar su eficacia.
