Profundiza en los últimos cuatro pasos esenciales para la implementación efectiva de la metodología BIM en tu empresa. Desde la selección del software adecuado hasta la integración de nuevos miembros del equipo, estos pasos son cruciales para garantizar una transición exitosa y sostenible hacia BIM. Descubre cómo un proyecto piloto puede ser un campo de prueba vital, cómo se solidifican los procesos de BIM post-implementación, y la importancia de un programa on-boarding para mantener la continuidad y eficacia del equipo. Sigue leyendo para obtener una guía detallada sobre cómo llevar a cabo estos pasos en tu organización.
La implementación de la metodología BIM es un proceso estratégico que requiere una planificación cuidadosa y una ejecución detallada. Aquí se detallan los últimos cuatro pasos para adoptar BIM en tu organización:
- Definición del Software BIM: Es fundamental seleccionar el software BIM que mejor se adapte a los objetivos, necesidades y alcance del proyecto identificados en las etapas previas. Esta elección influirá en la capacidad de colaboración, la eficiencia en el diseño y la construcción, y la gestión global del proyecto. La adquisición de licencias y la capacitación en estas nuevas herramientas son pasos cruciales para asegurar que el equipo esté preparado para utilizar BIM efectivamente.
- Proyecto Piloto BIM: Antes de la implementación a gran escala, es aconsejable realizar un proyecto piloto BIM. Este sirve como una prueba práctica de los procedimientos, el software y las estrategias de colaboración establecidas, permitiendo ajustar y optimizar los procesos antes de aplicarlos en proyectos más grandes. Durante este paso, se determinarán los niveles de detalle e información (LOD y LOI) requeridos y se elegirá entre un enfoque de BIM cerrado o abierto, según las necesidades de integración y colaboración.
- Implementación de la Metodología BIM: Una vez completado y evaluado el proyecto piloto, se procede a la implementación oficial de la metodología BIM en la organización. Este paso involucra la adopción, adaptación y optimización de los procesos BIM, integrando las lecciones aprendidas y la retroalimentación de todos los interesados para mejorar continuamente las prácticas de trabajo.
- Programa On-boarding: Para asegurar la continuidad y la eficacia en la aplicación de BIM, es esencial contar con un programa on-boarding sólido. Este programa facilita la integración de nuevos miembros al equipo, proporcionándoles la formación y los recursos necesarios para adaptarse rápidamente a la metodología BIM de la empresa. Esto no solo simplifica la inducción y reduce los tiempos de capacitación, sino que también contribuye a la cohesión y el rendimiento del equipo a largo plazo.
La implementación exitosa de BIM es un compromiso continuo con la mejora y la innovación en la gestión de proyectos de construcción. Siguiendo estos pasos, tu organización puede maximizar los beneficios que BIM ofrece en términos de colaboración, eficiencia y calidad, estableciendo un estándar sólido para futuros proyectos y fortaleciendo la competitividad en la industria.
