Descubre cómo el Gerente BIM desempeña un papel crucial en la definición de los Niveles de Desarrollo/Detalle (LOD) y Niveles de Información (LOI) en un proyecto BIM, adaptando estos estándares según la experiencia del equipo y las necesidades específicas del proyecto. Desde la conceptualización hasta la construcción y el mantenimiento, cada nivel de LOD y LOI es vital para garantizar que la información sea precisa y útil para todos los participantes. Lee más para entender cómo estos niveles impactan la planificación, ejecución y análisis de un proyecto BIM.


Una responsabilidad clave del Gerente BIM (o BIM Manager) en cualquier proyecto es establecer el Nivel de Desarrollo (LOD) y el Nivel de Información (LOI) apropiados, basándose en factores como el tamaño del proyecto y la experiencia de los participantes. Esta definición es fundamental para asegurar que todos los equipos trabajen con un entendimiento común del detalle y la información requerida en cada etapa del proyecto.

  1. Nivel de Desarrollo / Detalle (LOD): El LOD se refiere a la profundidad y la cantidad de detalles presentes en un modelo BIM en diferentes etapas del proyecto. Varía desde representaciones conceptuales (LOD 100) hasta modelos altamente detallados (LOD 400), e incluso modelos as-built (LOD 500). El Gerente BIM debe definir el LOD necesario para cada fase del proyecto, considerando la experiencia de los equipos y las necesidades específicas del proyecto.
  • LOD 100: Representaciones conceptuales o esquemáticas.
  • LOD 200: Representaciones generales con ubicaciones aproximadas y cantidades.
  • LOD 300: Modelos detallados para especificaciones, licitaciones o concursos.
  • LOD 400: Modelos altamente detallados para producción y planificación.
  • LOD 500: Modelos as-built para reflejar la obra terminada.
  1. Nivel de Información (LOI): Paralelamente al LOD, el LOI define la cantidad y calidad de la información incluida en el modelo BIM. Este nivel debe ser determinado por el Gerente BIM, alineando la información con los requerimientos de cada etapa del proyecto y las necesidades de los diferentes stakeholders.
  2. Interacción entre LOD y LOI: Es crucial entender que los LOD y LOI no están necesariamente sincronizados. Es posible tener un modelo con un LOD 200 pero con un LOI 300, dependiendo de cómo se estructura y se utiliza la información dentro del modelo.

La definición precisa del LOD y del LOI por parte del Gerente BIM es esencial para la eficiencia y el éxito del proyecto. Garantiza que todos los participantes, desde arquitectos hasta contratistas y operadores, tengan la información correcta en el momento adecuado, optimizando la toma de decisiones, la coordinación y la ejecución del proyecto.

Establecer estos niveles correctamente también ayuda a evitar confusiones y retrasos, asegurando que el proyecto progrese de manera fluida y eficiente, y que los resultados finales cumplan con las expectativas de calidad, tiempo y costos. Al final, un manejo efectivo del LOD y del LOI contribuye significativamente a la entrega exitosa de un proyecto BIM, beneficiando a todos los involucrados.