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Aquí tenemos un diagrama típico de interacción en un proyecto BIM, siguiendo la metodología y los roles antes mencionados (leer artículo aquí). Como puede verse se integran equipos por especialidad, estos podrían ser: Equipo de arquitectura o diseño, Equipo de estructuras, Equipo de instalaciones (incluso cada una por separado), Equipo de Ingeniería civil, Equipo de…

Los roles que requiere la metodología BIM pueden de alguna manera relacionarse con los roles que proponen las mejores prácticas de la adminsitración de proyectos. No podemos pensar que la única cosa que deberemos cambiar será la plataforma tecnológica (el software), se requiere ajustar el proceso y los roles (puestos) a la metodología BIM. Los…

El modelo de coordinación BIM está compuesto de diversos sub modelos de diferentes disciplinas, por ejemplo: El sub modelo de arquitectura, que contiene el modelo arquitectónico (muros, puertas, ventanas, escaleras, etc.) y el modelo de fachadas (despieces, acabados, etc.). El sub modelo estructural, que contiene el modelo estructural (columnas, vigas, trabes, lozas, cimentación, etc.), el modelo de cálculo (análisis…

El proceso desarrollo de un proyecto siguiendo la metodología BIM, se divide en diversas etapas o fases (inicio del proyecto, organización y preparación, realización del trabajo y cierre del proyecto) divididas a su vez en grupos de procesos; uno de estos grupos, el de ejecución, incluye generalmente el desarrollo del proyecto mediante el uso de un software de…

Existen ciertos criterios o pre-requisitos que deben cubrir las empresas que desean utilizar la Metodología y volverse BIM. Requieren pioneros e innovadores comprometidos. Debe ser definido como objetivo al nivel de los tomadores de decisión. Requieren la voluntad de cuestionar los procesos de trabajo existentes. Requieren de una infraestructura capaz y de personal capacitado. Hacer…

La administración de proyectos consiste en la aplicación de herramientas, técnicas, habilidades y conocimiento durante el ciclo de vida de un proyecto para lograr los objetivos del mismo. La adecuada aplicación y seguimiento de las técnicas de administración de proyectos aseguran el éxito. Según el PMBOK®, el ciclo de vida de un proyecto es “un conjunto de fases del proyecto…

Si la empresa no adopta los estándares de las mejores prácticas de Adminsitración de Proyectos, se encuentra en el camino equivocado para convertirse en una empresa BIM, sólo estará cambiando la herramienta, pero sin atender al cambio de mentalidad y de metodología del personal, clientes, contratistas y proveedores. Esto puede ayudar a cambiar a todo el personal por gente que esté…

No es de extrañarnos que los países más avanzados en metrología y normalización hayan sido los primeros en adoptar de manera exitosa la metodología BIM, ya que ésta toma en consideración la referencia de las mejores prácticas en Administración de Proyectos propuestas por el PMI (Project Management Institute) en la guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) de Estados Unidos y PRINCE2 del Reino Unido, y…

BIM –Building Information Modeling–, también conocido como SIC –Sistema de Información Constructiva-, es la evolución en el método de trabajo digital en la industria de la construcción; mientras que la mayoría de los desarrolladores de software alegan que BIM equivale a un programa informático, en realidad BIM agrega valor porque las personas, los procesos y el software trabajan juntos de una…

Pero ¿Por qué dejar de utilizar CAD?. La forma actual de utilizar el software CAD ha generado diversas problemáticas, principalmente porque existen múltiples formas de trabajo, por ejemplo: algunas personas utilizan excesivas referencias externas mientras que otros ni siquiera las ocupan y todo lo insertan, algunos utilizan bloques dinámicos, otros bloques paramétricos, inteligentes, bloques simples, o simplemente agrupan los objetos, unos…

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